Каким должен быть рекрутер:
3 собеседования, которые изменили мою жизнь
Виктория Заборская, основатель проекта Staya.vc, поделилась с нами своим опытом прохождения собеседований и рассказала про три самых запоминающихся из них.
Каждый из нас хоть раз бывал на собеседовании и его судьба решалась «девушкой из отдела кадров». И для многих оставался спорным вопрос о ее компетентности и объективности.

Я вывела 3 показателя, по которым можно определить компетентность интервьюера, реальные положения дел в компании и, соответственно, перспективы сотрудничества с компанией.
Первый яркий опыт общения с рекрутером уходит далеко в прошлое. У меня было мало опыта и не было четкого понимания о работе мечты. Так я попала на собеседование к ней — молодой, но такой уставшей. Она работала менеджером по подбору персонала в средней компании, общалась стандартно, о компании сложилось приятное впечатление, но выглядела она сильно замученной. Я поняла, что она сильно загружена по работе, но не обратила на это должного внимания.

Работа меня устраивала, и мои навыки и знания подходили компании, поэтому на следующий день я уже приступила к работе. Вот тогда и раскрылась причина уставшего вида рекрутера. И всех остальных сотрудников.
В данной компании все работали с 9 утра до момента, когда владелец бизнеса уйдет с работы. К слову, приезжал он ближе к вечеру и неустанно трудился до 11-12 ночи. А сотрудники сидели на местах и работали, борясь со сном и усталостью употреблением кофе.

Естественно, от этого у многих было недосыпание и усталость, работали вяло и задачи умышленно растягивались.
В первый мой рабочий день я уехала домой чуть раньше полуночи. Больше на данную работу я не вернулась и до сих пор рада своему решению.

Та самая «девочка из отдела кадров» не была удивлена, ведь, к ее сожалению, уходят от них часто, и поэтому она постоянно загружена поиском новых сотрудников. Она нарочно не говорила на собеседовании о ненормированном рабочем дне, чтобы не спугнуть, и многие, устроившись на работу, не решались уйти сразу, а прорабатывали хотя бы полгода. Пояснить владельцу бизнеса причину текучки она не считала нужным и, тем самым, делала медвежью услугу бизнесу.
С того раза я внимательно смотрю на рекрутеров, на их внешний вид и невзначай спрашиваю об их загруженности. Потому что выстраивание взаимоотношений в компании, написание регламентов и помощь в оценке персонала — это работа отдела персонала. И если они загружены постоянным поиском персонала и ни на что не хватает времени, значит, у компании есть серьезные проблемы в правильной организации работы. По внешнему виду интервьюера можно понять дресс код в компании, отношение к сотрудникам и, главное, атмосферу в коллективе.
Второе важное собеседование было не с рекрутером, а с будущим начальником. Она опоздала на час и желание общаться с ней уже было на нуле, но разговор все-таки состоялся. Меня поразила в ней честность, с которой она описывала будущую работу и проблемы, с которыми придется столкнуться, будь то «слегка деспотичные» коллеги или завалы при закрытии месяца.

Правдивость в описании проблем заставила поверить и в слова, что кроме этих проблем будет ее поддержка и обучение, а также своевременная и хорошая оплата. И я не прогадала. Она однозначно войдет в топ уважаемых мною руководителей, на которых я ориентируюсь и по сей день.
Поэтому для рекрутеров я считаю важным проявлять честность и точность в определении работы для соискателя, чтобы ожидания будущего сотрудника были максимально близки к реальности. Такая честность располагает, ведь я, как и многие другие, ищу в интернете отзывы о работодателе еще до прихода на собеседование и знаю проблемы компании заранее.
Свежие вакансии
Третий яркий эпизод в общении с рекрутерами позволил мне понять, кто же он — настоящий профессионал своего дела.

Приглашенная на собеседование на не сильно афишируемую вакансию, я встретилась с рекрутером мечты — настоящим профессионалом, тонким психологом и вдохновляющим собеседником. Наш разговор длился от силы 20 минут, за которые я ответила на её точные и конкретные вопросы и задала свои.

Я получила от нее подробный анализ своих слабых и сильных сторон, которые будут важны для этой вакансии, описание возможного продвижения в данной компании и зарплатные перспективы. Пояснила, что будут ждать от меня на этой позиции и что мне надо будет подтянуть.

Она дала мне больше информации о моей компетентности, чем когда- либо давали психологические тесты, системы оценки персонала и психологи. Она рассказала обо всех интересных мне особенностях потенциального работодателя и пригласила на встречу с ним.
Это было самое короткое и самое эффективное собеседование в моей жизни, давшее мне вдохновение и вектор в развитии. Именно она сказала мне, что для реализации моих знаний и желаний лучше всего подойдет участие в стартапе, и вот сейчас я развиваю свой стартап Staya.vc.
И теперь я ищу таких профессиональных рекрутеров, чтобы рассказать об их эффективных подходах в работе с персоналом. И проводя собеседование, стараюсь дать соискателям полезный отзыв об их способностях и недостатках, чтобы они могли расти профессионально.

Для себя я давно поняла, что рекрутеры, а часто рекрутер и HR в одновременно — это лицо компании перед соискателем. Презентабельно выглядящий рекрутер с позитивным отношением к соискателям покажет, что компания старается поддержать хорошую атмосферу, правильно организует работу и уважает сотрудников. Обозначение проблем, которые, возможно, возникнут перед вами в работе, указывают на адекватность поставленных целей и задач, а точные вопросы рекрутера покажут, что он действительно рассматривает вас на вакансию.

К рекрутерам, заслуживающим доверия, стоит прислушиваться, чтобы увидеть свои недостатки и достоинства. И тогда любое собеседование будет заканчиваться коммерческим предложением.
Автор статьи
Phone: +7 499 110 34 82 доб 17
E-mail: hello@staya.vc
Подписывайтесь на email-рассылку
Получайте интересные статьи, полезные советы и приглашения на вебинары