Анимационная студия «Паровоз» основана в 2014 году двумя креативными продюсерами Евгением Головиным и Вадимом Волей, а также телевизионным продюсером Антоном Сметанкиным.

Целью Студии является создание оригинальной отечественной конкурентоспособной анимации, объединяющей мировые мультипликационные традиции, современные производственные технологии, а также российскую специфику.

— Здравствуйте, Виктория. Мы с коллегами занимались любимым делом: я – кино и телевидением, Женя Головин и Вадим Воля – театральными постановками и анимацией. Требовались производители анимационного отечественного контента, которые отсутствовали на рынке, поэтому коллеги с телеканала «МУЛЬТ» предложили нам создать студию.

Каждый, кто открывает с нуля и развивает свой бизнес, сталкивается с трудностями. Ключевой особенностью развития анимационной студии является недостаток профессионально подготовленных людей, отвечающих конкретным требованиям в период роста Студии.

Нашим первым вызовом была задача по запуску производства сериала и выпуск первой серии уже через несколько месяцев, и мы успешно справились с ней. Это были «Бумажки». Далее мы «дали жизнь» «Ми-ми-мишкам», параллельно запустили «Волшебный фонарь». Таким образом, за восемь месяцев мы выпустили в эфир три проекта. Так и появилась наша Студия.

— На нервы и срывы в работе попросту не хватает времени! Я активно участвую в текущей жизни Студии, в производственном процессе, просматриваю большую часть мультфильмов. Мы налаживаем коммуникацию с международными партнерами для создания совместного контента, регулярно участвуем в профильных конференциях, фестивалях, таких, как ANNECY, в теле- и кинорынках, например, MIFA. В конце 2019 года нами запланирован к выпуску первый полнометражный фильм.

Особенность нашей Студии в том, что мы стараемся создать и развить коллектив, который в состоянии решать любые творческие задачи. Поддерживаем «волшебную» атмосферу: важно, чтобы коллеги с удовольствием возвращались на работу… Если хотя бы 50% рабочего времени они делают то, что им интересно, о чем они мечтали – мы все делаем правильно!

Если сотрудник профессионально «перерос» текущую позицию, мы находим ему применение в другом качестве, либо на другом проекте. Наши сотрудники, начиная с «рядовых» должностей, вырастают в ведущих специалистов за очень короткий срок! Мы обеспечиваем свободу действий ребятам в рамках производственных задач, им помогают и поддерживают наставники.

— Добрый день, Виктория. На сегодняшний день «Паровоз», пожалуй, самая быстрорастущая по количеству проектов и сотрудников студий в России. Этим нельзя не гордиться! За три года количество проектов возросло до десяти с соответствующим ростом численности персонала почти до 300 человек. Студия пополняется крепкими профессионалами, берущими на себя роль лидеров в отдельных проектах – есть, у кого учиться и с кем расти.

— Мы ежедневно ведем поиск кандидатов в нашу команду, поскольку запущен новый проект – полнометражный мультфильм «Настоящая история Кощея». Люди нужны как на него, так и на сериалы, находящиеся в производстве.

Ключевая особенность при определении качественных характеристик кандидатов в Студию – акцент делается не на количестве и именитости предыдущих работодателей, а на качестве представленных кандидатом практических работ. Для нас всегда важно, что кандидат открыт, готов развиваться, умеет воспринимать новую информацию, коммуникабелен и является «командным игроком».

— Для таких кандидатов мы практикуем трудоустройство на позиции стажеров по разным направлениям. Проработав от полугода и более, он перемещается на должность специалиста. Дальше все зависит от самого сотрудника и его профессиональных успехов и желания карьерного роста: аниматор может стать супервайзером анимации, художник стать художником-постановщиком, координатор проекта - продюсером.

У нас есть яркий пример подобного роста – супервайзер проекта «Лео и Тиг» Саша Афонасьев. Саша пришел на позицию моделлера, а при запуске проекта «Лео и Тиг» решил попробовать себя супервайзером. Адаптироваться ему помогали ведущие супервайзеры других проектов, и вот уже несколько лет Саша самостоятельно ведет «Лео и Тиг» и отлично справляется.

— Сложнее всего с теми, кто сочетает в себе как теоретические, так и административные навыки. Это исполнительные продюсеры, супервайзеры производства и анимации.

— Хороших кандидатов много, но мы ищем сотрудников с четкой профессиональной спецификой. Например, сложен поиск риггеров. Люди этой профессии сочетают в себе навыки программирования, прекрасное знание анатомии и другие важные навыки.

Таких узкопрофильных профессионалов мало, мы знаем всех самых ярких профессионалов и большинство из них работает или будет работать с нами. Поэтому мы развиваем своих специалистов.

— Мы ценим гибкость, обучаемость, открытость и работоспособность. Подобную политику отношения к персоналу привнес в Студию Антон Сметанкин, как руководитель со множеством задач, воспринимающий и анализирующий информацию, открыто взаимодействующий с коллегами: в любой ситуации отношение к человеку стоит выше отношения к задаче.

Для качественного и своевременного исполнения задач проекта кандидату потребуется владение методиками сбора и анализа информации, а также умение правильно расставлять приоритеты на основе полученных данных. Без аналитического мышления у нас не продержаться.

— Методика и процесс отбора вполне стандартные: использование поисковых ресурсов для предварительного отбора резюме, фильтрация резюме под задачи отдельных проектов, сепарация кандидатов, предварительное интервью для определения процента попадания кандидата в тот или иной проект, согласование кандидатов с функциональными руководителями, найм сотрудников как в штат Студии, так и на удаленную основу.

— Да, с одним дополнением: часто для проверки практических навыков наряду с интервью мы даем тестовое задание. Если тест выполнен на «отлично» и принимается в работу, то он оплачивается. Итог теста может показать, что кандидат подходит для работы с более легкими профессиональными требованиями. В таком случае итог теста тоже принимается, но на иных условиях.

В числе первых рассматриваются кандидаты, имеющие качественные рекомендации от коллег из профессиональной среды. В итоге мы предлагаем кандидату должность, на которую он претендовал изначально, либо подбираем альтернативу, исходя из полученных результатов тестов.

— Специфика состоит в очень приятных моментах: ежедневное общение с творческими людьми, динамично развивающаяся среда и растущие потребности бизнеса. Есть возможность раскрыть свои таланты во время раскрытия и применения талантов других. И я рада, что у меня есть возможность работать в студии «Паровоз».

Мы всегда открыты для общения и ждем всех желающих профессионалов своего дела присоединиться к нашей крепкой усиливающейся команде!