Мы даем в качестве тестового задания реальные клиентские задачи.
Чтобы не пострадало качество результата делаем
4 вещи:
—
Руководитель проектов студии наблюдает за процессом и результатом. Это позволяет тестируемому специалисту получить обратную связь до, во время и после выполнения задачи;
—
В качестве тестовых задач даются только те задания, по которым сроки сдачи проекта значительные. Это позволяет подстраховаться и выполнить задачу силами студии на случай, если тестируемый специалист не обеспечил должный результат и провалил тест;
—
Даем только те задания, выполнить которые можно за день или два. Это позволяет достаточно быстро оценить работу специалиста.
—
В качестве тестовых задач никогда не даем задания ключевых клиентов компании или клиентов, сотрудничество с которыми закрыто соглашениями о неразглашении или специально оговорено, что мы не будем привлекать третьих лиц к выполнению. Это нужно, чтобы свести к минимуму риски влияния плохого результата на процессы студии.
Специалистам никогда не делегируем исполнение, всегда делегируем
результат. Мы не говорим, какой нужно взять шрифт, какой сделать цвет, и как на странице разместить плашку. Мы говорим,
«Нужно, чтобы впечатление у такой-то аудитории было следующее». Когда сотруднику «по рукам не бьешь», он начинает предлагать прекрасные решения, включает голову.